短短15年的成长历史，阿里巴巴就将创造罕见的互联网和金融界的盛世，逾200亿美元的筹资规模，将彻底推翻人们对于“中国不能创新”的思迷。
阿里巴巴将西方已有的商业模式本地化后建立了庞大的电商帝国，15年里无论是淘宝、天猫、聚划算，都成为了阿里电商帝国的主要支柱，并且无一例外的使全国6.18亿互联网用户中的3.02亿的人次成为了阿里的主要消费力量，可以说阿里巴巴真正的创建了一个属于自己的互联网独立时代。
面对拥有13亿人口的中国，3.02亿在线消费人群只是一个基础，但就是这样的基础数字却成就了一个世界的奇迹——阿里巴巴。
所以我们可大胆想象一下，当互联网在中国日益普及，当在线消费人群日益增加时，中国互联网市场将蕴藏着怎样的，且不可想象的巨大商机。但互联网独立时代的来临，也大幅度的冲击了传统的营销行业的市场，油漆涂料行业就是其中之一。阿里巴巴的成功到底给了我们什么样的启示？那就是——跨界融合的经营趋势避无可避。
久巴漆，是中国涂料界首先创建O2O营销模式的涂料企业，基于大互联独立时代的降临，久巴漆先人以先开启互联网垂直营销服务平台。
久巴漆的垂直营销模式不是盲目、冲动的，而是结合现有传统市场营销模式来打造涂料行业专属的服务平台。利用互联网巨大的无限制空间，使平台起到传播范围更广泛、客户定位更准确、营销方式更便捷等作用的同时，较大限度节省经营商开支，并较大的覆盖、圈化经营区域范围，从而保障经营商的利益较大化。
久巴漆与经营商的共赢之策，就是良好的运用线上、线下一体化策略，形成“同盟战线”。
久巴漆“同盟战线”策略，彻底打破单向输出的规律，牵手久巴的每一位经营商，均为久巴同盟一员，久巴投入巨大的营销推广平台，就是用于帮助经营商建立线上、线下，双线营销的盈利模式。久巴将所有互联网上所有寻找涂装的信息和工程项目的信息，全部引流到久巴漆服务平台上，再由久巴总部信息处理中心把所有的客户信息，分流到各地经营商。把工程项目信息从经营商找项目变成项目找经营商，变被动为主动。久巴“同盟战线”的较终目的，就是让所有经营商能够在久巴特别的赢利模式中，与久巴漆共享成功。久巴在确立行业七个靠前的同时，更加创立了涂装行业新的营销模式，新的营销模式一经普及全国，必定引领涂装市场的走向新的营销“革命之路”，继而涂料行业亦将进入属于涂料界的“特殊大互联独立时代”。
